Em torno de um terreno retangular de 12m por 30m vai ser construído uma cerca com 5 fios de arame farpado quantos rolos de 50m devem ser comprados

Para comprar x sorvetes, todos de mesmo preço, dei y reais e recebi de troco r$ 13,00. esta situação pode ser representada por uma expressão algébrica indicando quanto custou cada sorvete. o valor numérico desta expressão quando x = 4 e y = 25 é

Para o pmi (2012), o relacionamento entre porta-fólios, programas e projetos é enorme. assim, um porta-fólio descreve uma coleção de projetos, programas, sub porta-fólios e operações gerenciadas como um grupo para o alcance de objetivos estratégicos. nesse sentido, os porta-fólios são os guarda-chuvas principais da empresa, que congregam todos os seus projetos e programas, além de outros porta-fólios. monteiro, r. b. gestão de projetos. maringá: unicesumar, 2016. sobre os portfólios, podemos afirmar que: i – programas são agrupados em um portfólio. incluem subprogramas, projetos e/ou outros trabalhos que de forma conjunta cumpram o propósito do portfólio. ii – mesmo que projetos e programas não sejam interdependentes ou relacionados, ligam-se ao plano estratégico da organização por meio do seu portfólio. iii – a propositura de níveis de agrupamento de projetos em programas e portfólios visa dar mais condição de execução à diretrizes estratégicas. é correto o que se afirma apenas em:

No mundo globalizado e competitivo da atualidade, a área de recursos humanos vem se adequando aos novos tempos, em algumas organizações com maior velocidade, em outras, a passos lentos. para tanto, a área deve contar com profissionais especialistas, que têm conhecimento e discernimento para atuar em conjunto, desde o momento do planejamento estratégico da organização, sabendo que o seu objetivo só será alcançado se estiverem em sintonia com a cultura e a missão da organização em questão. quando a área rh é estratégica, deve ter profissionais com características específicas. selecione a opção verdadeira sobre essas características.